企业合规管理体系建设
【服务内容】
基于中和普永首席顾问、安达风控研究中心主任李素鹏(risk-doctor)先生提出的“合规管理体系建设12步法”,为企业客户提供以下服务:
1、合规管理现状调研;
2、合规义务梳理;
3、合规风险识别与评估;
4、合规风险应对策略与措施;
5、合规管理流程梳理;
6、合规管理制度优化;
7、合规管理文化建设;
8、合规管理信息化方案;
9、合规管理有效性评价方案;
10、专项合规管理指引编制等
【交付案例】
1、2019年,某央企1+3合规管理体系建设
2、2021年,某省属国企合规管理体系建设
3、2023年,某省属国企合规内控体系建设
4、2023年,北京市某国企合规管理体系优化
5、2023年,某央企三级公司合规风控一体化
【联系方式】
如果您有这方面的需求,欢迎联系微信 RM-IC-audit

